萬豪國際集團(Maio Ieaioal)將支付億美元收購喜達屋(Sawood)，打造全球最大的酒店運營商。萬豪國際集團、喜達屋董事會一致通過收購提議，此次并購將于年中完成。據悉，雙方合并之后，新集團擁有個品牌(萬豪個，喜達屋個)，家酒店，萬間客房，在全球六大洲布局超過多個國家，將成為全球第一個客房數破百萬的酒店集團!

有分析認為此舉是萬豪為應對OTA的日益強勢和新興顛覆型企業Ai對行業的沖擊等市場現狀所作的舉措，并將在年帶來更多酒店集團的整合。收購完成后萬豪將整合已有的萬會員和喜達屋萬會員資源。

問：現在對完成交易感覺如何？

M Ae Soeo：應該說是超過預期的欣喜吧。我們對合并后的平臺有無限憧憬，這對喜達屋品牌的發展，無論是現有酒店還是未來發展，也有積極的作用。同時也將提高了我們在全球的酒店分布和在全球旅游增長趨勢中的表現。另外還有提升資源配置和科技等?？傊@次交易使萬豪未來在很多方面能大有作為。

問：馬里奧特（萬豪董事長）對此次交易有何感想？

M Ae Soeo：他非常開心。他和我一起到訪了喜達屋位于斯坦福德的總部，并受到那里的熱情歡迎。

問：這次收購大概花了多長時間？

M Ae Soeo：不同程度上講，過程是相當長時間，速度又是相當迅猛的。大約在六七個月前，萬豪加入了喜達屋出售計劃。七個月后我們完成了交易，所以在這層面上看其實并不算快。但這里面有幾個月，我們并未很積極地開始著手去做，而是在謹慎地觀望?？墒钦f是直到最后一個月，我們才決定把握這樣一個千載難逢的機會。它能為我們的股東創造巨大的價值，為萬豪提供未來發展的戰略優勢。那會我們發現，時機未晚，便在很短的時間內達成了交易。

問：除了喜達屋股價的下跌和它分拆了分時度假業務之外，還有什么因素促成了此次收購？

M Ae Soeo：這有很多因素。我們思考了目前正在演變的競爭市場所發生的情況，不管是Exedia收購Oiz，或是一些我們正在與第三方管理方進行的談判，亦或是未來可能出現的競爭對手，比如Google等，我們越來越能夠清晰地看到，變成一個更大的酒店集團有積極的作用。通過加強與第三方的聯系，我們可以釋放資源來投資我們自有的科技平臺。這不僅僅意味在管理合同談判中的有利影響，還能找到那些幫助我們創造價值并獲得收益的部分。收購后萬豪將成為一個更大更好的集團，這所帶來的戰略性優勢，比如為顧客提供更多選擇等方面，是除了股價外促使我們投入并重新審視交易案的原因。

問：喜達屋更加年輕化的定位會或多或少限制到萬豪嗎？

M Ae Soeo：喜達屋在一些方面是比萬豪有優勢的。比如他們在時尚酒店領域上，還有在全球的布局上，是做得比萬豪好的。另外，可能因為生活時尚風格的突出，喜達屋在年輕消費者中也很有吸引力。當然萬豪在這方面也有很大的進步，但合并后的我們能夠有更強大的市場表現。

問：W品牌有吸引人的創收能力，這是否也是吸引你們的原因？

M Ae Soeo：是的，W是個不錯的平臺，不過這在我們眼中肯定不是的唯一一個在未來能有巨大發展前景的品牌。

問：如何改善喜來登這個品牌？

M Ae Soeo：如果你是僅僅指我們能否提高這個品牌和酒店的表現，那答應是肯定的。我們可以提高它的RevPAR和拓展速度。其中一個措施就是為那些給品牌拖后腿dqo的酒店尋找優化方案，并確保我們有資金投入將他們的運營狀況提高到標準水平。但必須再次強調一下，這方面需要更深入地去開展并獲得業主與特許經營方的支持，才能確保決策的正確性。在這一點上我們還有很長的路要走。

問：收購后會面臨多大的困難？

M Ae Soeo：我不認為兩個公司合并后會有太大的問題。喜達屋的SPG計劃能為他們創造出一半的業績，而萬豪的忠誠計劃同樣如此。這些是已經立足在市場中的酒店。我們未來要做的是如何利用合并后的優勢，更進一步地提升這兩大部分的表現?，F在我們的業主對這方面都很有信心。

問：你還會做些什么讓業主們更滿意？

M Ae Soeo：在未來一個月我們會以適當的速度讓業主們幫助我們做出一些正確的決策。顯然，無論是萬豪的還是喜達屋的，他們都對這些品牌十分感興趣。我們會做一些事情來幫助他們提高業績。

問：你認為這次交易會引發連鎖反應嗎？出現更多的合并？

M Ae Soeo：我不知道。這樣的交易并不是俯拾皆是的。我自己也很驚訝我們能完成這樣的收購。某種意義上，酒店業是否需要這樣的交易呢?對此我沒有答案。我也不敢肯定我們是否需要更多合并dqo這句話到底意味著什么。